返回首页
当前位置: 主页 > 创业故事 >

陈宏:CEO人品和执行力两方面缺一不可

时间:2009-12-23 16:40来源:[标签:来源] 作者:admin 点击:
我预测2009年是人民币基金在中国兴起的一年,当前国外投行的危机反而给中国的投行带来了机会,中国的创业行业属于新兴行业,刚刚迈出它的第一步。从长期来讲,以中国市场为主流

  

  “我预测2009年是人民币基金在中国兴起的一年,当前国外投行的危机反而给中国的投行带来了机会,中国的创业行业属于新兴行业,刚刚迈出它的第一步。从长期来讲,以中国市场为主流的基金会在中国的风险投资以及私募股权投资市场占据主导地位,这就象黑石、Texas在美国是主导基金一样。汉能进入中国创投市场的时间是2003年,到现在只有短短5年,目前汉能作为北京市私募股权基金的创始人,像汉能这样的基金,投资主体都是在中国,而不是作为国外基金的一个分支机构。”

  在北京华贸中心宽敞富气的汉能投资办公中心,汉能投资集团董事长兼CEO陈宏博士接受了《证券日报》记者的专访。陈宏儒雅淡定,言语徐徐,对中国投行业未来发展的瞭望和自信的远瞩,也是在其汩汩滔滔的谈话中流淌出来的,既不张扬,也不粉饰。

  做中国的高盛

  汉能投资集团成立于2003年,以全球化的投资银行业务与投资基金管理业务为核心,先后在美国硅谷,北京和上海成立公司,并在新加坡设立办事处,汉能同时获得美国金融业监管局(FINRA)投资银行执照。

  “我们的口号是做中国的高盛,‘汉能’的意思就是中国人能”。说起汉能的未来定位,陈宏谈吐坚定有力,对于记者关于美国各大投行去年以来危机不断,麻烦缠身,高盛能否继续作为汉能的标杆的疑问,陈宏解释说:“高盛作为国际大行,尽管出了一些问题,但高盛的伟大之处在于它在全球的影响力,中国公司在海外并购的时候依然会毫不犹豫地选择高盛做财务顾问,高盛的企业精神在于一定要做行业的龙头,他们对所招聘员工都是要求最优秀的,还有就是高盛的团队合作精神。正是由于高盛的这种企业价值观,等到经济复苏的时候,高盛会把其他公司拉开得很远很远。即使现在投行普遍产生问题的时候,高盛的问题也是最少,高盛成立100多年来一直为企业提供优质的服务,只是过去的10年间,华尔街过于贪婪,由于上市的压力,高盛才采取杠杆操作,但相比于其他同行,高盛依然做得比较少。”(责任编辑:发发网)

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名:密码: 验证码:点击我更换图片
推荐内容